8月23日，以“聚势 破局 赢未来”为主题的2020落地母婴行业共赢大会，在杭州洲际酒店召开，松松作为协办方参展出席了会议，与参会的母婴品牌方、知名电商品牌创始人、互联网大咖、网红机构负责人等近千位嘉宾,开展主题探讨、现场交流、资源合作等高价值互动,共同探讨了母婴行业未来发展格局,共同借势发力乘势而上,共同提升抢占行业先机!

      展会现场，松松“您身边的电商物流管家”展位吸引了大批母婴品牌商，前来咨询供应链仓配后端的操作流程、入仓步奏、仓库管理办法、发货及时性等问题，得到了松松营销中心小伙伴们专业的解答。

      会议开始，松松CMO王飞作为特邀嘉宾，从发货、商品效期、大促节日、快递物流四个方面，做了“后疫情时代，母婴电商的仓配新玩法”主题分享，通过对母婴品牌商仓配后端的讲解，让在座的电商朋友们认识到了第三方仓配一体化服务的优越性，真正做到了让电商朋友“少走弯路，少花冤枉钱”。

发货及时率——

      大数据显示，母婴用品的客服咨询问题中，消费者关心的是“什么时候能发货？什么时候能到货？”。可以看出，消费者对母婴用品的快递时效要求更高，更加关注快递包裹的效率。

      松松全网智能分仓：系统分析订单，根据收货地址、仓库优先级、仓库库存等规则将订单智能分配至各分仓，同时也可人工指定仓库发货。在提升物流时效和服务质量的同时降低物流成本，减少客户投诉率。

      仓库采取实时打单、实时操作、仓库直接揽收的运作模式，大促时可以实现24小时操作，仓配协同，效率更高。

商品效期管理——

      母婴用品对于效期的要求极高，那么专业的效期管理就是重中之重。

      松松仓库效期管理严格按照系统的指引来操作，管理标准化：通过唛头管理有效管理生产批次，上架时不同批次分区堆放，出货时按先进先出方式出库。

大促海量订单处理——

      直播电商火爆，每一场直播都相当于经历一次大促，几秒钟几百万的订单，考验的一定是后方仓储物流，那么，品牌电商对仓、配的掌控能力，才是后疫情时代电商决胜的关键。

      活动期间，松松云仓严格执行活动计划，从人员管控、效率监测、质量管理、系统运行、现场安全、异常响应等方面抓起，同时，技术、仓库、快递三方协作保质保量，为大促活动保驾护航。仓库截单时间可以到晚上10点，大促期间24小时保障快递运转中心交件。

快递物流速度——

      快递物流作为电商店铺DSR评分的重要组成要素，成为电商关注的重点。

      松松云仓基于全国的仓网、配网、系统及项目服务，在各大快递分拨中心设仓、仓内揽收中心中转，保证仓+配运输线路最短，减少中间环节，接驳时间更快，快递时速平均缩短12-24小时，可轻松实现隔日达、次日达。

      松松做创造的快递+云仓+电商服务三位一体的业务模式，给了电商朋友们更多的选择，供应链后端仓配一体化模式的成熟，让电商物流变得更加高效、智能和便捷，成本更低、效益更高，随着电商经济的发展，这种模式成为越来多来电商卖家的共同选择。

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