美西时间1月7日-10日,2025年国际消费电子展拉开帷幕,在这个聚焦全球前沿创新科技的最强舞台上,中国厂商数量再创新高。据公开信息显示,2024年CES共有超过4000家参展商,其中中国参展商数量约1100家,其中有712家与汽车或出行技术相关;而今年参展企业的数量预计将增加到4800多家,其中包括323家世界500强企业,和1300余家中国厂商。
从CES舞台的参与者,到成为聚光灯下的主角之一,过去几年来,中国智能制造在严苛的国际竞争环境中不断历炼和蜕变,如今已经站在了全球智能制造产业变革的前沿。得益于全球最大的制造产能、强大的资源配套能力和国内市场的巨大活力,中国智能制造企业在数字化转型的创新实践中积累了丰富经验、这使得他们在全球化过程中,彻底告别了“中国制造,全球销售”的旧有模式,开启了产业链全球化的新篇章。
官方数据也佐证了这一趋势,据中国海关总署最新数据显示,2024年前11个月,中国货物贸易进出口同比增长4.9%。从产品结构看,高附加值和高技术含量产品出口快速增长,机电产品和集成电路表现尤为突出,显示出我国在全球产业链中的地位持续提升。
“这一趋势也意味着中国智能制造将直面更加严酷多变的全球市场竞争,未来致胜的关键将在于企业能否吸引和培养更多的全球化‘将才’与‘匠才’”,领英中国区总经理王茜指出,“所谓‘将才’,是具备全球战略思维和一线实操能力的海外一号位人才;而‘匠才’,则是具备顶尖的技术创新能力,能帮助企业突破边界的人才,他们也是当前中国全球化企业希望携手领英去寻找和发现的两类关键人才。”
全球战略思维与一线作战能力,重新定义海外一号位“将才”
与传统的“中国制造,全球销售”模式相比,“产业链全球化阶段”要求企业在组织运营、产品设计生产、营销策略、品牌建设等各个方面都要更加注重本地化和精细化运营。
为此,中国的全球化企业需要什么样的海外“将才”?君智战略咨询董事长谢伟山指出:“东方的战略思维与西方的管理思想相融合,正在为中国全球化企业提供一种新的战略基石。”对于带领企业出海的新一代中国企业家来说,他们高强度实践下的市场直觉和创新能力,是企业屹立于全球市场竞争中的一大优势。同时,这种勤奋精神和实用主义,也使得他们能够快速适应不同市场环境,创造出适合当地市场的产品和解决方案。”
AI等数字化技术的快速演进,也对管理者的学习能力提出了新的要求。领英最新数据显示,超过60%的全球企业高管正在拥抱新技能以拥抱变化,而亚太区的高管更加“激进”,有80%正在拥抱新技能。这一趋势,也将为更多具备AI等数字化技能、跨文化沟通能力和灵活性的中国年轻管理人才创造更多机会。
当前,一家在全球炙手可热的电商企业,其在北美市场的一号位管理者就是一位90后。对这家企业来说,他们的目标受众是年轻消费群体,因此一位更懂数字营销,更懂年轻人的消费需求和社交文化的管理者成为了他们的最佳人选。
从专业技能到复合型技能,AI时代的海外“匠才”需求更多元
技术创新优势是推动中国智能制造全球化战略的另一关键因素。在由AI驱动的技术竞争环境中,中国企业不仅需要具备顶尖AI技术技能的专业人才,也需要具备跨行业领域实践能力的大量复合型人才。领英平台数据显示,新能源汽车行业相关职位的搜索量在过去一年中增长了50%,特别是电池工程师、智能驾驶研发工程师等关键技术岗位需求尤为旺盛。
在下一阶段,海外专业人才的发展和培养也愈发重要。领英平台数据显示,从2022年至2024年,具备至少一项电动汽车相关技能的人才在全球交通领域的人才比例持续上升,从需求端来看,西欧地区在电动汽车和可再生能源领域的专业人才需求也在持续增长。
为了更好的挖掘和培养当地顶尖人才,中国企业纷纷在海外设立研发中心和创新实验室,并与当地高校和研究机构建立紧密合作。通过这些合作,中国企业不仅吸引了大量优秀人才加入研发团队,还提升了自身的技术创新能力和市场竞争力。
从技术领先,到品牌共鸣,海外营销迎来拥抱全渠道数智化时代
近年来,领英平台数据观察到一个趋势:领英全球平台上的中国智能制造企业愈发活跃,他们的海外粉丝数量和互动量都在显著提升。源自中国的一批新能源汽车品牌,也正是通过积极的品牌推广和营销策略,成功打入欧美等发达国家市场。
同时,数字化工具和短视频平台的崛起,也为全球化品牌的塑造创造了前所未有的机遇。过去,中国企业在海外做品牌宣传的阵地主要集中在线下,而且营销目标往往比较单一,要么注重品牌知名度,要么注重营销转化。如今中国企业管理者不仅意识到数字化平台的重要性,也开始在海外采用“全渠道营销策略”。
王茜指出:“企业出海营销已经全面进入数智化时代,海外营销理念也正在从以产品为导向转向以人为中心。而全渠道营销不仅需要涵盖品牌价值观建设、品牌推广、用户培育和用户转化等多个关键环节,还包括对线上线下多重渠道的整合,包括充分利用TikTok这样的To C平台,以及领英这样的To B平台来进行品牌营销建设。”
在日益复杂多变的全球商业环境中,中国企业的全球化征程既是一个“百年机遇”,也是一条需要秉持长期主义的赛道。领英也希望携手更多拥有全球化视野和创新能力的中国企业,以更高水平参与到全球价值链分工中,共同成就高质量、负责任,可持续的全球企业组织。
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