4月8日，追觅科技正式拉开2025年度“质量月”活动帷幕。作为连续第二年举办的大型品质提升专项，本届活动以“极致质量，遥遥领先”为主题，围绕洗地机产品的全生命周期管理，从设计研发到生产制造，从供应链协同到用户体验优化，系统性强化质量管控体系。这一举措不仅体现了追觅科技对产品质量的极致追求，更折射出以其为代表的中国智造在全球高端清洁电器领域深化高质量发展的决心。

全周期质量深耕：从源头到终端的闭环升级

在智能清洁电器行业，产品质量直接关乎用户对品牌的信任。追觅洗地机业务此次质量月活动的核心，在于构建覆盖“设计—生产—供应链”的全链路质量防线。在设计研发端，技术团队以用户真实使用场景为切入点，针对产品清洁效率、噪音控制、续航能力等核心指标进行多维度优化；在生产环节，则通过引入更严格的质检标准与自动化检测设备，确保每一台出厂设备均符合“零缺陷”目标；在供应链管理上，追觅与核心供应商联合建立质量追溯机制，从原材料到零部件均实现可追溯、可管控。

在本次质量月活动中，追觅洗地机业务创新性地将质量管理拆解为四个递进阶段——质量觉醒周、技术破壁周、内外攻坚周与持续领先周，并为每一阶段制定了详细的行动目标，力求将质量意识落实到各个环节。

在质量觉醒周，追觅通过组织生产线不良品集中销毁仪式、全员承诺和明确奖惩制度等具象化行动，传递“质量无小事”的核心价值观，强化员工质量责任感，并表明了对质量问题零容忍的态度。

进入技术破壁周后，追觅发动全员收集用户反馈，倾听用户真实声音，洞察他们最急需的痛点，然后根据用户痛点进行专项攻坚，以严苛标准推动技术创新，解决产品痛点，提升用户体验。

内外攻坚周则标志着质量管理向产业链上下游延伸。追觅不仅对内部生产线进行工艺参数调优，推动制造环节持续精进；更联合供应商进行协同设计，从来料环节严把原材料质量关，将追觅的质量标准与管理经验向合作伙伴输出，确保从上游到终端的每一个环节都能输出稳定品质，实现全链条质量能力的同步提升。

至持续领先周，企业转入质量成果的系统化沉淀。以行业质量标杆为目标，通过月度复盘总结经验教训，巩固质量改进成果，明确质量红线，确保追觅品质始终保持行业领先水平。

这种分阶段、有重点的推进模式，能够有效将质量意识化为行动，推动质量管理的落实。四个阶段分别聚焦意识塑造、技术突破、体系协同和长效固化，既保证了质量改进的深度，又通过标准化工具实现经验复用，为质量改进提供了清晰的路径。

全员参与：让质量意识融入企业基因

质量管理的核心在于“人”。本届质量月期间，追觅洗地机业务单元策划了一系列员工参与度高的活动，如“质量达人挑战赛”“工匠之星擂台赛”等。前者通过知识竞赛、案例分析等形式，强化员工对质量标准的理解；后者则聚焦一线生产人员的实操能力，以技能比拼推动工艺精进。

这种全员参与的机制，正在将质量意识从制度要求转化为行动自觉。这样的活动也让追觅科技每一个环节的员工意识到只有将质量思维深入落实到产品从设计研发到生产制造的每一个环节，才能真正避免其他环节的隐患。这种观念的转变，恰恰印证了追觅科技“质量即竞争力”的战略逻辑。

从行业标杆到全球领跑：质量驱动品牌跃迁

追觅洗地机对质量的执着，已转化为市场端的强劲表现。根据第三方机构数据，其在国内3000元以上高端洗地机市场的占有率稳居行业首位；2024年，追觅科技获中国质量认证中心颁发的“品质领跑企业”称号，成为清洁电器行业首个获此殊荣的品牌；2025年“3·15”期间，追觅H20系列洗地机在中消协评测中斩获五星评价，印证了其产品性能与可靠性的双重优势。

这些成绩的背后，是追觅对质量创新的长期投入。以明星产品T50 Ultra洗地机为例，其搭载的行业首创的100℃远红外轻音透烘技术，通过超高效热渗透，远红外热能可以深入 产品的各个关键部件进行全链里外高温烘透，不仅提升了烘干效率，更确保超过99.9999%的除菌率。这种创新与质量并重的研发理念，正在重塑行业标准。

当前，中国清洁电器品牌正加速走向国际市场，而质量正是打破技术壁垒、建立品牌信任的关键。追觅质量月的价值不仅在于短期内的品质提升，更在于构建了一套可复制的质量管理范式。从全员质量意识到全链路管控，从技术创新验证到用户体验闭环，这种系统化思维为行业提供了重要参考。随着中国智造进入“高质量出海”新阶段，以追觅为代表的科技企业，正通过夯实质量根基，在全球市场树立“中国品质”的新标杆。

2025年追觅质量月的启动，标志着这家企业从“追求规模增长”向“坚守质量生命线”的战略深化。在消费升级与全球化竞争的双重背景下，追觅科技正以一场贯穿全产业链的品质革命，书写中国智造的新篇章。

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